Mit PLANARIS Prüfungsrückstände abbauen und verlässliche Abschlussprozesse etablieren
Wie die Amor Group gemeinsam mit PLANARIS ausstehende Abschlussprüfungen abschloss, den Prüfungsprozess neu strukturierte und wieder verlässliche Zeitpläne erreichte.
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit klaren Verantwortlichkeiten und verlässlicher Terminsteuerung
1. Ausgangspunkt
Die Amor Group hatte ihre Jahres- und Konzernabschlüsse für die betreffenden Geschäftsjahre aufgestellt. Aufgrund organisatorischer Herausforderungen sowohl innerhalb des Unternehmens als auch im bisherigen Prüfungsprozess konnten die Abschlussprüfungen jedoch nicht innerhalb der vorgesehenen Zeiträume abgeschlossen werden.
2. Zusammenarbeit
PLANARIS überzeugte mit einer kompetenten und zielorientierten Vorgehensweise. Durch eine enge Zusammenarbeit, klare Terminsteuerung und kurze Entscheidungswege konnten offene Themen schnell und strukturiert abgearbeitet werden. Besonders geschätzt wurden das Verständnis für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen sowie die unkomplizierte Kommunikation ohne lange Hierarchien.
3. Mehrwert
Mit der Unterstützung von PLANARIS konnten die Rückstände erfolgreich aufgearbeitet und gleichzeitig die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen werden. Das Unternehmen hat inzwischen zwei Unternehmen akquiriert, neue Geschäftsmodelle entwickelt und zusätzliche Geschäftsbereiche erschlossen. Die fachliche Expertise und der lösungsorientierte Ansatz von PLANARIS haben diesen Weg maßgeblich unterstützt.
„Das Team von PLANARIS und unser eigenes Team sind in kurzer Zeit eng zusammengewachsen. Christoph Ehlert und Holger Grötzner von PLANARIS haben die Termine stets aktiv gesteuert, sodass die einzelnen Themenblöcke schnell und effizient abgearbeitet werden konnten.“
Tobias Passberger CFO AMOR GmbH
